돈이 되는 매점언니

돈이 되는 매점언니 비밀메모

  • 2025. 4. 8.

    by. 돈이 되는 매점언니

    목차

      🏦 “유동성 리스크 관리, 자산유동화와 만기 불일치가 핵심입니다”

      LCR·ALM부터 2025년 금융사 생존전략까지 완전 해설


      “은행에 예금했는데 왜 돈을 못 찾는 일이 생기죠?”
      “자산은 많은데 왜 파산할 수 있죠?”
      “기업들이 유동성 위기를 어떻게 관리하나요?”


      📌 오늘 이야기할 주제는 ‘유동성 리스크’,
      돈이 없어 생기는 위기입니다.

      ✔️ 자산은 충분하지만
      ✔️ 바로 쓸 수 있는 현금(유동성)이 부족하면
      그 순간 기업·금융기관·개인 누구든 위기를 맞게 됩니다.

      이번 콘텐츠에서는
      ✅ 유동성 리스크의 개념
      ✅ 자산 유동화와 만기 불일치 문제
      ✅ LCR, ALM 등 실전 관리 지표
      ✅ 기업·은행의 유동성 전략
      까지 깊이 있게 정리해드립니다.

       


      1️⃣ 유동성 리스크란 무엇인가?

      📘 정의:

      “필요한 시점에 현금을 마련하지 못하는 리스크”
      (= 지급불능 → 운영 차질 → 파산 가능성)

      ✔️ 이는 ‘돈이 없는 것’이 아니라
      지금 쓸 수 있는 돈이 없는 것’입니다.

      예시:

      • 부동산이 10억 원 있지만,
        지금 당장 급한 1천만 원이 없어 대출 이자 연체 → 연체자 전락
      • 은행이 장기채권에 자금이 묶여 있는데
        고객들이 대규모 예금 인출을 요구 → 지급 불능 사태 (뱅크런)

      💬 “기업과 금융기관의 죽음은 흑자가 아닌 유동성 부족에서 시작된다.”


      2️⃣ 자산유동화와 만기 불일치 문제

      ✅ 자산 유동화 (Asset Securitization)

      • 장기 자산(부동산, 대출채권 등)을
        단기 금융상품으로 바꿔 현금화하는 방식

      ✔️ 유동성 확보를 위한 대표 전략
      ✔️ 하지만 리스크가 전가될 수 있어 구조 설계 중요

      ✅ 만기 불일치 (Maturity Mismatch)

      • 단기 자금으로 장기 자산을 운영하는 구조
      예시위험성
      3개월짜리 예금으로 10년짜리 대출 운영
      → 고객이 중도 인출 시 → 은행 유동성 위기 발생  

      📌 바로 2008 금융위기의 핵심이 이 구조였습니다.

       


      3️⃣ 금융사 유동성 리스크 관리 지표

      📊 ① LCR (Liquidity Coverage Ratio)

      • 30일간 현금 유출을 감당할 수 있는 고유동성 자산 비율

      계산식:
      고유동성자산 / 30일 내 예상현금유출액 ≥ 100%

      ✔️ 100% 미만이면 → 지급불능 위험 존재
      ✔️ 금융위기 이후 강화된 바젤Ⅲ 규제 핵심


      📊 ② NSFR (Net Stable Funding Ratio)

      • 1년 이상 안정적인 자금조달 구조의 비율
      • 장기 투자에 대해 장기 자금으로 대응했는가?

      계산식:
      안정자금 / 안정필요자금 ≥ 100%

      ✔️ 만기 불일치 해결 지표로 사용


      📊 ③ ALM (Asset-Liability Management)

      • 자산과 부채의 만기·금리 구조를 조정하여 리스크 최소화
      항목설명
      GAP 분석 자산과 부채의 만기 차이 분석
      듀레이션 분석 금리 변화에 따른 민감도 측정
      재무부 KPI 현금흐름 예측, 유동성 버퍼 설정

      📌 ALM은 은행·보험사·증권사 모두에 핵심입니다.


      4️⃣ 유동성 위기 사례: 실무 인사이트

      🏦 실리콘밸리뱅크(SVB) 사태 (2023)

      • 장기 국채 투자에 자산이 묶임
      • 예금 고객이 일시에 돈을 찾으면서
        → 고정수익자산을 손실 감수하고 매각
        → 유동성 위기 → 파산

      ✔️ LCR 구조 미비 + 만기 불일치 문제

       


      🏢 국내 중견건설사 ‘현금경색’

      • 공사 완료까지 비용 회수 지연
      • 단기채로 운영 → 만기 연장 실패 → 상환불능
        → 결국 기업회생절차 신청

      5️⃣ 기업/개인/금융기관 유동성 전략 비교

      주체전략
      기업 유동성 버퍼 유지, CP 발행관리, 자산 유동화
      금융사 LCR/NSFR 유지, ALM 분석, 유동성 스트레스 테스트
      개인 비상금 계좌, 투자자산 분산, 마이너스통장 과다사용 방지

      📌 유동성 전략은 “평소의 준비”가 핵심입니다.


      ✅ 마무리: 유동성은 수익보다 생존이다

      “현금이 왕이다(Cash is king)”는 말은
      투자 세계에만 국한된 게 아닙니다.
      기업·금융기관·개인 모두에게 해당되는 말입니다.

      ✔️ 유동성은 수익보다
      ✔️ 존재 그 자체를 지켜주는 시스템입니다.

      📌 2025년 이후에도 금리 인상·시장 불확실성은 계속될 것입니다.
      지금, 당신의 유동성 구조를 점검하세요.

       

      🏦 “유동성 리스크 관리, 자산유동화와 만기 불일치가 핵심입니다” LCR·ALM부터 2025년 금융사 생존전략까지 완전 해설